今の顧問税理士、
本当に経営のパートナーになっていますか?
こんな不満や悩み、感じていませんか?
毎年、同じような節税対策しか提案されない。
会社の規模が大きくなったのに、税理士からの提案はいつも同じ。
もっと節税できる方法があるはずと思いながらも、具体的なアドバイスがなく、納税額ばかりが増えていきます…。
本当に、今の税理士で会社の成長に対応しているのか不安に感じます。
経営が大きく変わるタイミングなのに、顧問税理士が全然頼りにならない。
事業拡大や新規プロジェクト、M&Aなど大きな経営の転換期にもかかわらず、税理士から具体的なサポートや提案がない。 自分たちだけで進むのは不安だが、今の税理士では頼りなさを感じます。
ERPやSaaSの導入を進めたい!とはいえ、「時間がかかりますね」と対応が遅い。
デジタル化を進めたくても、税理士のサポートが追いつかない。
ERP導入や経費処理のデジタル化が遅れ、システム導入がストップしてしまっている。
税理士の対応が遅く、何度も確認を取らなければならないのがストレス。
決算期や税務調査が迫っているのに、税理士の対応が遅く、こちらから何度も催促しなければならない状況です。
これが続くと、大きな経営リスクに繋がるのではないかと不安です。
急ぎの相談でも「後で確認します」と言われるだけで、対応が遅すぎる。
新しいプロジェクトや急な投資の検討が必要な時でも、税理士が後手に回り、重要な意思決定が遅れてしまいます。
このままでは、ビジネスチャンスを逃してしまうのではないかと大きな不安を感じています。
経営に深刻な悪影響が及ぶ
かもしれません。